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拓展---走進(jìn)中國已經(jīng)經(jīng)歷了一段非常長的時(shí)間，在他發(fā)展的過程中，為中國的培訓(xùn)界和企業(yè)帶來了很多不錯(cuò)的理念和方法。時(shí)至今日，他已變成很多企業(yè)用來提煉和培養(yǎng)員工必不可少的方法之一。 然而，拓展在經(jīng)過一段時(shí)間的飛速發(fā)展和一代拓展人的創(chuàng)新努力下，慢慢歸于平靜，后繼的拓展訓(xùn)練師和拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)除了在延續(xù)過去的經(jīng)驗(yàn)和方法外，很少創(chuàng)新和根本沒有創(chuàng)新成為了目前中國拓展的一大特色。 很多企業(yè)在經(jīng)歷了一次拓展訓(xùn)練后，就再也沒有走進(jìn)過拓展基地。很多經(jīng)典的拓展項(xiàng)目在5年前排在前十位，今天依然還是那些項(xiàng)目排在前列。拓展正在慢慢的將自己的客戶和專業(yè)排除在自己的市場之外。 中國拓展---路在何方？ 在過去，拓展機(jī)構(gòu)和拓展師往往是將自己成熟的經(jīng)驗(yàn)制定成專業(yè)的教案，交給企業(yè)執(zhí)行，從來就沒有真正意義上去咨詢過客戶的意見，即使有，也是走個(gè)過場。而很多企業(yè)在從事拓展的時(shí)候，都是抱著一種試試看和娛樂的心態(tài)來經(jīng)歷和參加。沒有制定一個(gè)培訓(xùn)目的和標(biāo)準(zhǔn)也直接導(dǎo)致了培訓(xùn)效果的不佳。這也間接的將拓展推向了旅游。 那么，中國拓展需要做些什么改變？我想我們可以嘗試著做做這些事情： 一、為客戶提供有價(jià)值的培訓(xùn)。 二、建立自己的產(chǎn)品研發(fā)、加工基地，完善自己的項(xiàng)目研發(fā)，不要一味的模仿。 ? ? ? ? ? 三、項(xiàng)目書編制時(shí)與客戶的現(xiàn)狀相結(jié)合，最好能對這個(gè)行業(yè)有一定的了解。為客戶提供貼近式服務(wù)。 為客戶提供有價(jià)值的培訓(xùn)需要站在客戶的立場，明白客戶需要我們?yōu)樗麄兘鉀Q什么問題。為客戶提供合適的服務(wù)，并進(jìn)而解決客戶的部分問題。 愿拓展一路走好。
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